J’ai effectué grâce à mon entreprise un coaching personnalisé sur le management durant l’année 2013.
Durant cette année, j’ai eu une oreille attentive qui m’a permis de faire un point sur mon travail ainsi que sur mes besoins et mes points fort en management.
Anthony D.
Responsable prestation
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Anthony D.
Responsable prestation
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COACHING INDIVIDUEL
Est-ce que mon collaborateur peut évoluer dès maintenant ?
Est-ce que je peux manager une équipe plus grande ?
Comment évoluer vers une nouvelle fonction ?
Comment communiquer efficacement auprès de mon équipe ?...
Notre premier objectif est de permettre au coaché de réaliser pleinement la mission qui lui a été confiée, de trouver des options adéquates, de décider, d’agir… Deux principes nous guident : le renforcement de l’autonomie des personnes et le travail sur les processus.
Le coaching intervient dans un cadre contractuel précis, co-élaboré avec le coaché et son entreprise. Des outils spécifiques sont proposés au coaché pour ouvrir de nouvelles perspectives et favoriser ses prises de décision. Le processus d’accompagnement obéit à des techniques rigoureuses issues d’analyses approfondies du fonctionnement des individus et des organisations.
C’est un levier de changement très puissant qui produit des résultats rapides et opérationnels.
Exemples d’accompagnement :
COACHING PRISE DE POSTE
Responsabilités plus importantes, prise de poste, passage d'une fonction technique à une fonction managériale : se donner toutes les chances de réussir dans de nouvelles fonctions
COACHING MANAGEMENT
Communication, délégation, motivation, leadership, prise de parole en public
COACHING RELATIONNEL
Améliorer ses relations professionnelles (hiérarchie, collègues...) et la communication interpersonnelle
COACHING AFFIRMATION DE SOI
Développer son leadership / Dépasser le "plafond de verre"
GERER SON STRESS ET SES EMOTIONS
Agir au niveau de différents leviers pour augmenter son efficacité personnelle et professionnelle au quotidien et ainsi aider à adapter ses modes de réactions et de comportement aux différentes situations.
Florence Poingt est membre de l'International Coach Federation
Ce qu’ils en disent :
J’ai effectué grâce à mon entreprise un coaching personnalisé sur le management durant l’année 2013. Durant cette année, j’ai eu une oreille attentive qui m’a permis de faire un point sur mon travail ainsi que sur mes besoins et mes points fort en management.
Le point fort de ce coaching est le regard extérieur au métier qui permet d’explorer des directions différentes à nos habitudes. L’analyse de mon profil m’a dévoilé certains côtés de ma personnalité que je n’exploitais pas ou peu jusqu’à aujourd’hui.
L’attention et l’écoute de mon coach m’a également permis d’analyser et de mettre en pratique certaines techniques de management.
Plus concrètement, j’ai vraiment apprécié le travail sur la gestion de mon temps au travail qui m’a permis d’aménager une plage horaire plus carrée et d’intégrer des réunions supplémentaires dans mon agenda extrêmement chargé.
Anthony D. - Responsable prestation
Florence Poingt m’a permis d’identifier ce que je pouvais faire évoluer chez moi pour gagner en efficacité. Par la mise en place d’actions concrètes j’ai pu développer de nouvelles habitudes de fonctionnement, améliorer mon organisation du temps au travail et gagner en efficacité et productivité. J’ai atteint mes objectifs et ma hiérarchie me fait maintenant confiance.
Stéphane L. - Chef de Projet
Je suis très satisfaite de mon expérience du Coaching. J’ai acquis une meilleure connaissance de moi durant cette période, que je n’avais jamais exploré. Je suis maintenant totalement à ma place dans mon poste et j’ai mis en place des relations professionnelles et efficaces avec ma hiérarchie et mes équipes. Sans hésiter je conseille et surtout je suis pleinement satisfait de cet accompagnement.
Sylvain R. - Business Contract Manager
Le coaching de Florence m’a permis de mieux voir ce qui me manquait dans ma communication avec les autres surtout dans le domaine professionnel : il m’a permis d’élargir mes points de vue sur les gens, ce qui est important pour mes rapports avec ma clientèle notamment. Je suis maintenant à même de pouvoir gérer des situations qui me paraissaient insurmontables alors, et de vraiment comprendre et écouter les besoins et les attentes de mes clients. Grâce à ce coaching, je structure aussi beaucoup mieux mon travail ce qui a eu pour effet d’augmenter ma productivité. Et grâce à cette productivité gagnée, nous avons plus de clients et… de business !
Marie C. - Directrice du Développement
Est-ce que mon collaborateur peut évoluer dès maintenant ?
Est-ce que je peux manager une équipe plus grande ?
Comment évoluer vers une nouvelle fonction ?
Comment communiquer efficacement auprès de mon équipe ?...
Notre premier objectif est de permettre au coaché de réaliser pleinement la mission qui lui a été confiée, de trouver des options adéquates, de décider, d’agir… Deux principes nous guident : le renforcement de l’autonomie des personnes et le travail sur les processus.
Le coaching intervient dans un cadre contractuel précis, co-élaboré avec le coaché et son entreprise. Des outils spécifiques sont proposés au coaché pour ouvrir de nouvelles perspectives et favoriser ses prises de décision. Le processus d’accompagnement obéit à des techniques rigoureuses issues d’analyses approfondies du fonctionnement des individus et des organisations.
C’est un levier de changement très puissant qui produit des résultats rapides et opérationnels.
Exemples d’accompagnement :
COACHING PRISE DE POSTE
Responsabilités plus importantes, prise de poste, passage d'une fonction technique à une fonction managériale : se donner toutes les chances de réussir dans de nouvelles fonctions
COACHING MANAGEMENT
Communication, délégation, motivation, leadership, prise de parole en public
COACHING RELATIONNEL
Améliorer ses relations professionnelles (hiérarchie, collègues...) et la communication interpersonnelle
COACHING AFFIRMATION DE SOI
Développer son leadership / Dépasser le "plafond de verre"
GERER SON STRESS ET SES EMOTIONS
Agir au niveau de différents leviers pour augmenter son efficacité personnelle et professionnelle au quotidien et ainsi aider à adapter ses modes de réactions et de comportement aux différentes situations.
Florence Poingt est membre de l'International Coach Federation
Ce qu’ils en disent :
J’ai effectué grâce à mon entreprise un coaching personnalisé sur le management durant l’année 2013. Durant cette année, j’ai eu une oreille attentive qui m’a permis de faire un point sur mon travail ainsi que sur mes besoins et mes points fort en management.
Le point fort de ce coaching est le regard extérieur au métier qui permet d’explorer des directions différentes à nos habitudes. L’analyse de mon profil m’a dévoilé certains côtés de ma personnalité que je n’exploitais pas ou peu jusqu’à aujourd’hui.
L’attention et l’écoute de mon coach m’a également permis d’analyser et de mettre en pratique certaines techniques de management.
Plus concrètement, j’ai vraiment apprécié le travail sur la gestion de mon temps au travail qui m’a permis d’aménager une plage horaire plus carrée et d’intégrer des réunions supplémentaires dans mon agenda extrêmement chargé.
Anthony D. - Responsable prestation
Florence Poingt m’a permis d’identifier ce que je pouvais faire évoluer chez moi pour gagner en efficacité. Par la mise en place d’actions concrètes j’ai pu développer de nouvelles habitudes de fonctionnement, améliorer mon organisation du temps au travail et gagner en efficacité et productivité. J’ai atteint mes objectifs et ma hiérarchie me fait maintenant confiance.
Stéphane L. - Chef de Projet
Je suis très satisfaite de mon expérience du Coaching. J’ai acquis une meilleure connaissance de moi durant cette période, que je n’avais jamais exploré. Je suis maintenant totalement à ma place dans mon poste et j’ai mis en place des relations professionnelles et efficaces avec ma hiérarchie et mes équipes. Sans hésiter je conseille et surtout je suis pleinement satisfait de cet accompagnement.
Sylvain R. - Business Contract Manager
Le coaching de Florence m’a permis de mieux voir ce qui me manquait dans ma communication avec les autres surtout dans le domaine professionnel : il m’a permis d’élargir mes points de vue sur les gens, ce qui est important pour mes rapports avec ma clientèle notamment. Je suis maintenant à même de pouvoir gérer des situations qui me paraissaient insurmontables alors, et de vraiment comprendre et écouter les besoins et les attentes de mes clients. Grâce à ce coaching, je structure aussi beaucoup mieux mon travail ce qui a eu pour effet d’augmenter ma productivité. Et grâce à cette productivité gagnée, nous avons plus de clients et… de business !
Marie C. - Directrice du Développement